提問(wèn)者:z781314042016-05-09 00:00
每一項(xiàng)的資料都要有
電梯安裝分包商資質(zhì)審核記錄(2010年)區(qū)域/分公司 杭州區(qū)域 分包商名稱(chēng) 主審核員 審核員編號(hào) 陪審人員 審核日期 2009.12.15序號(hào) 審查項(xiàng)目 審查內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核分 分包商審核員審核記錄 得分1 ▲政府部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。 ▲有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的電梯安裝許可證。 不符合則滿(mǎn)分扣除并終止審核。 10分 證書(shū)編號(hào):有效日期:資質(zhì)等級(jí):B 10 ※ 建設(shè)部門(mén)的電梯安裝工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)證書(shū)、 安全生產(chǎn)許可證。有一項(xiàng)證書(shū)加5分,有二項(xiàng)證書(shū)則加10分。 附加分10分 證書(shū)編號(hào):有效日期:資質(zhì)等級(jí): /2 體系認(rèn)證證書(shū)。 ※ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。 企業(yè)有認(rèn)證證書(shū)并體系有效運(yùn)行的加10分。 附加分10分 證書(shū)注冊(cè)編號(hào):有效日期: /3 以書(shū)面形式確定的公司質(zhì)量/安全管理組織機(jī)構(gòu)。 有書(shū)面形式確定的質(zhì)量/安全管理組織機(jī)構(gòu)圖; 1.安全管理組織機(jī)構(gòu) 2分2.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 2分3.組織機(jī)構(gòu)有效且各級(jí)人員匯報(bào)關(guān)系明確 2分 6分 組織機(jī)構(gòu)圖上各級(jí)質(zhì)量/安全管理人員有相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)。 1.總經(jīng)理必須是公司質(zhì)量/安全的第一責(zé)任人 1分2.班組長(zhǎng)必須是工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量/安全的第一責(zé)任人 1分3.質(zhì)量/安全管理人員的配置必須符合公司規(guī)模需求 2分4分 序號(hào) 審查項(xiàng)目 要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核分 分包商審核員審核記錄 得分4 ▲安裝隊(duì)伍的分組和班組人員清單。 有穩(wěn)定的班組長(zhǎng)和班組人員清單; 1.工地現(xiàn)場(chǎng)的人員名單與總部班組人員名單必須一致1分2.有固定的班組長(zhǎng)和班組人員清單1分3.安裝人員數(shù)量配置必須符合安裝完工臺(tái)量的要求 1分 3分 ▲為安裝員工購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn),且保險(xiǎn)金額不小于5萬(wàn)元。 1.保險(xiǎn)清單必須有保險(xiǎn)公司的蓋章,截止日期必須有效5分2.每份保險(xiǎn)金額不小于5萬(wàn)元 2分3.保險(xiǎn)清單與班組人員清單必須一致3分 10分 每份保額240000 105 ▲ 安裝人員的操作證、電工證、焊工證。 所有安裝人員必須持有特種作業(yè)操作證,電工、焊工必須持雙證。 1.電工和焊工必須持雙證,他們配備比例必須符合實(shí)際操作的需求,一個(gè)班組配備一名焊工 2分2.一個(gè)大班組配備一名電工 2分3.所有安裝人員必須持證上崗 3分 7分 6 配備了專(zhuān)職質(zhì)檢人員。 根據(jù)公司規(guī)模,任命了相應(yīng)數(shù)量的質(zhì)檢人員。若當(dāng)?shù)赜谐肿C要求的應(yīng)持證上崗。 1.質(zhì)檢人員姓名及證書(shū)號(hào) 1分2.有公司任命1分3.質(zhì)檢人員數(shù)量配置符合要求 1分 3分 7 安全、環(huán)境管理制度考核及執(zhí)行情況。 結(jié)合XIZI OTIS的環(huán)境和安全管理體系要求建立對(duì)安裝過(guò)程中的安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行管理的制度; 分包商安全、環(huán)境管理體系包含了;1.安全管理政策及承諾 1分2.安全程序和工作指引 1分3.事故調(diào)查 1分4.檢查及危險(xiǎn)識(shí)別1分5.監(jiān)督控制和責(zé)任1分 5分 合格 5根據(jù)制度的要求對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行控制,做好相應(yīng)的記錄并進(jìn)行存檔管理。 1.安全會(huì)議記錄及問(wèn)題整改情況 2分2.班組工地危險(xiǎn)識(shí)別記錄 2分3.監(jiān)督工地安全檢查記錄 2分6分 序號(hào) 審查項(xiàng)目 要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核分 分包商審核員審核記錄 得分8 安裝質(zhì)量管理制度、考核及執(zhí)行情況。 需要建立控制電梯安裝各過(guò)程的管理制度,并有相應(yīng)的考核制度; 質(zhì)量管理體系應(yīng)包含;1.明確的質(zhì)量目標(biāo) 1分2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 1分3.質(zhì)量程序和操作規(guī)程 1分4.質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)及整改 1分5.質(zhì)量評(píng)估與考核制度 1分 5分 合格 5根據(jù)安裝質(zhì)量管理制度的要求,做好電梯安裝各過(guò)程進(jìn)行控制的記錄并進(jìn)行存檔管理。 1.是否有一個(gè)項(xiàng)目一檔的安裝合同檔案 2分2.是否有質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)及整改記錄2分3.是否有對(duì)班組的質(zhì)量評(píng)估與考核記錄 2分 6分 2.無(wú) -2 49 ▲安裝工具配置情況。 根據(jù)XOEC的要求配置安裝工具; 特殊工具的臺(tái)帳:1.起重/吊裝工具(葫蘆、吊帶、索具)1分2.電焊工具 1分3.無(wú)腳手架安裝平臺(tái) 1分 3分 建立安裝班組的安裝工具清單,并進(jìn)行周期性檢查。 1.特殊工具的年檢(自檢)記錄與標(biāo)志 2分2.安裝班組安裝工具的配備記錄 2分 4分 10 安裝檢測(cè)工具配置、管理情況。 根據(jù)XOEC的要求配置安裝檢測(cè)工具;建立安裝單位的安裝檢測(cè)工具清單,并進(jìn)行周期性計(jì)量檢查。 1.安裝檢測(cè)工具的配備記錄 1分2.安裝檢測(cè)工具的年檢記錄 1分2分 合格 211 ▲安全工具配置、管理情況。 ▲根據(jù)XOEC的要求配置安全工具; 檢查安全工具臺(tái)帳:1.安全用品的年初預(yù)算/購(gòu)買(mǎi)記錄 2分2.安全用品的發(fā)放記錄 2分4分 建立安裝班組的安全工具清單,并進(jìn)行周期性檢查。 總部層面對(duì)安裝班組安全工具的周期性檢查記錄 3分3分 合格3序號(hào) 審查項(xiàng)目 要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核分 分包商審核員審核記錄 得分12 ▲安全培訓(xùn) 進(jìn)行了全員的FPA、安全培訓(xùn),并有相應(yīng)的記錄。新員工入職培訓(xùn)要求:?jiǎn)T工每半年至少一次,培訓(xùn)時(shí)間每次不少于2小時(shí)。 1.年初的培訓(xùn)計(jì)劃/完成比例 2分2.培訓(xùn)記錄/考試成績(jī) 2分3.培訓(xùn)教師配備1分 5分 合格 513 N5S培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)教育 進(jìn)行了全員的N5S培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)教育,并有相應(yīng)的記錄。 1.有工地5S和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃/完成比例 1分2.培訓(xùn)記錄/考核合格 1分 2分 合格214 技能培訓(xùn) 不定期的對(duì)員工進(jìn)行技能方面的培訓(xùn),做好相應(yīng)的記錄。 1.有安裝技能培訓(xùn)計(jì)劃/完成比例1分2.培訓(xùn)記錄/考核合格 1分 2分 合格 215 ▲工地現(xiàn)場(chǎng)考核 工地FPA檢查結(jié)果。 審核時(shí)要求至少檢查一個(gè)工地,檢查得分≥80分,否則為0分; 5分 805工地N5S和環(huán)境保護(hù)檢查結(jié)果。(重點(diǎn)檢查看板資料、工具及現(xiàn)場(chǎng)管理) 檢查得分≥90,否則為0分。 5分 945安裝分包商資質(zhì)審核結(jié)論區(qū)域: 分公司: 安裝分包商: 資質(zhì)審核得分: 資質(zhì)審核結(jié)論: □合格 □基本合格 □不合格意見(jiàn)及建議:審核員(簽名)/日期: 整改項(xiàng)目:以上整改項(xiàng)目請(qǐng)于 年 月 日之前整改完畢。審核員簽名/日期: 整改結(jié)果確認(rèn):確認(rèn)人簽名/日期: 審核員意見(jiàn):審核員簽名/日期: 區(qū)域/分公司工程經(jīng)理意見(jiàn): 簽名/日期: 區(qū)總意見(jiàn):簽名/日期: 電梯安裝分包商資質(zhì)審核要求及記錄填寫(xiě)說(shuō)明一、總則:《電梯安裝分包商資質(zhì)審核記錄》是西子奧的斯對(duì)安裝分包商的資質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),它是安裝分包商申請(qǐng)?jiān)嚢惭b及年度合格分包商資質(zhì)評(píng)估的基本審核要求。二、資質(zhì)審核填寫(xiě)說(shuō)明: 1、審查項(xiàng)目結(jié)論:結(jié)論填寫(xiě)合格或不合格 2、審核細(xì)則說(shuō)明: 序號(hào)1、分包商必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的電梯安裝許可證,新增或復(fù)審換證已通過(guò)評(píng)審但未正式發(fā)證的需出具省局發(fā)布的安裝資格行政許可文件(證明)。無(wú)許可證或無(wú)有效許可證等不符合法規(guī)要求,可停止審核。有建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的證書(shū)作加分處理,不作強(qiáng)制性要求,建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的電梯安裝資質(zhì)證書(shū)指建設(shè)部或省級(jí)建設(shè)廳頒發(fā)的電梯安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一(二)級(jí)證書(shū),安全生產(chǎn)許可證由省級(jí)建設(shè)部門(mén)頒發(fā)。 序號(hào)2、此項(xiàng)目不作強(qiáng)制性要求,但對(duì)有ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的公司給予加分。 序號(hào)3、要求分包商公司組織機(jī)構(gòu)中各職能塊齊全,其中負(fù)責(zé)安裝安全、質(zhì)量的,大公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén),小公司也應(yīng)有專(zhuān)職的安全質(zhì)量管理人員,并有任命書(shū),質(zhì)量安全管理人員配置必須達(dá)到每終檢完工100臺(tái)配置1名質(zhì)量安全管理人員的最低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有分公司的分包商各分公司必須配置1名質(zhì)量安全管理人員。序號(hào)4、要求分包商提供各安裝班組人員清單,并根據(jù)清單審核是否為所有人員購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn),且保險(xiǎn)金額不小于5萬(wàn)元/人。查看原件,若不符要求終止審核。序號(hào)5、根據(jù)各安裝班組人員清單檢查是否全部持有特種設(shè)備操作證,其中電工、焊工需持雙證或有批準(zhǔn)此類(lèi)項(xiàng)目操作的的憑證。查看原件,若不符要求終止審核。序號(hào)6、按記錄表上要求。序號(hào)7、此項(xiàng)一是審查有否安全、環(huán)境管理制度,二是按制度實(shí)施的情況,實(shí)施情況要有記錄;無(wú)環(huán)境方面的內(nèi)容只能得50%的分序號(hào)8、這一項(xiàng)前面部分查是否有電梯安裝的管理制度,管理制度是否對(duì)安裝過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行中有控制的內(nèi)容;后面部分可通過(guò)查看電梯安裝檔案來(lái)考核管理制度是否得到實(shí)施,要求一個(gè)電梯安裝項(xiàng)目建立一個(gè)檔案,存檔文件應(yīng)符合西子奧的斯的要求。存檔文件一般要求有:電(扶)梯設(shè)備安裝合同、投標(biāo)前工地檢查表、客戶(hù)總承包商指南、井道土建圖、開(kāi)工告知、電梯安裝開(kāi)工報(bào)告、安全環(huán)保技術(shù)交底表、土建確認(rèn)單、安裝工地工作聯(lián)系單/業(yè)主往來(lái)信函、安裝質(zhì)量手冊(cè)(電梯、扶梯)、電梯(扶梯)安裝竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、電梯安裝完工報(bào)告、電扶梯用戶(hù)移交報(bào)告等。序號(hào)9、此項(xiàng)內(nèi)容可查看安裝工具臺(tái)帳,抽查臺(tái)帳是否與實(shí)物相符(含使用者借用),有些工具如手持電動(dòng)工具類(lèi)應(yīng)定期檢查并有檢查記錄。序號(hào)10、檢查安裝檢測(cè)工具設(shè)備方法與前項(xiàng)項(xiàng)目類(lèi)似,但注意檢測(cè)工具設(shè)備是否經(jīng)過(guò)法定年檢和有效期。序號(hào)11、檢查安全工具臺(tái)帳,安全工具數(shù)量必須符合西子奧的斯的安全工具的標(biāo)準(zhǔn)配置,且均在有效使用年限內(nèi),并有周期檢查的記錄。序號(hào)12、13、14,對(duì)全體員工的FPA、N5S、安裝工藝培訓(xùn)的要求:新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容必須;員工每半年至少一次,培訓(xùn)總課時(shí)每人不少于2小時(shí)。序號(hào)15、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查;審核時(shí)要求至少檢查一個(gè)工地,F(xiàn)PA得分≥80分、N5S≥90分考核分各為滿(mǎn)分5分,不符合則為0分。三、分包商資質(zhì)審核結(jié)論:合格: 評(píng)估得分≥80分,評(píng)估未滿(mǎn)分項(xiàng)目可以建議項(xiàng)要求分包商進(jìn)行完善;竞细瘢 評(píng)估60~80分,基本合格的分包商審核整改項(xiàng)必須整改合格并由分包商審核員進(jìn)行確認(rèn)。不合格: 評(píng)估得分<60分評(píng)定為不合格,評(píng)估不合格分包商本年度內(nèi)不得再次申請(qǐng)分包商資格審核。
回答者:shusrui4q2016-04-06 00:00
圖標(biāo)必須是標(biāo)志性建筑才行的 一般標(biāo)注都是在表圖,顯示的只能是紅色氣泡 如果標(biāo)注在底圖的話(huà),效果會(huì)更好點(diǎn) 希望可以幫助你,記得采納我啊
提問(wèn)者:10618804qq2014-02-11
一般的小公司小店子是不可能顯示出來(lái)的 一般都是標(biāo)志性的建筑或者公司才會(huì)顯示出來(lái) 貌似給點(diǎn)錢(qián)百度也是可以顯示出來(lái)的
提問(wèn)者:0f74638a3d2013-07-15
Excel XP函數(shù)實(shí)用教程 Excel是集表格、計(jì)算和數(shù)據(jù)庫(kù)為一身的優(yōu)秀軟件,其數(shù)據(jù)處理的核心是函數(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)。本文介紹Excel XP函數(shù)的新增功能、常用函數(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的使用方法,以及Excel XP的網(wǎng)
提問(wèn)者:活寶貝JUNZI2013-05-12
合同包干價(jià)分為兩種:一種為總價(jià)包干,也稱(chēng)為一口價(jià),固定合同價(jià);另一種是單價(jià)包干。這兩種形式的目的是建設(shè)單位為了簡(jiǎn)化管理程序,便于控制成本和結(jié)算。 什么是總價(jià)包干?總價(jià)包干是指建設(shè)單位或者總包單位在發(fā)標(biāo)是提供給投標(biāo)單位施工
提問(wèn)者:ty546222013-04-03
審核通過(guò)就不能再修改了
提問(wèn)者:2013-09-12
撰文/徐兌森前幾天有朋友咨詢(xún)同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程招標(biāo)最高限價(jià)問(wèn)題,于是按照個(gè)人見(jiàn)解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),如此這般地耐心解釋了一遍。于是向來(lái)提倡“知其然也要知其所以然”的我,利用空閑時(shí)間認(rèn)真研讀《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、
提問(wèn)者:moonywind2016-03-06